Konuşmacı: Uzman Psikolog Yasemin Yurdakul – Levâic CEO
Moderatör: Balçiçek İlter
Levâic Talks’un 7 Mayıs 2025 tarihli oturumunda, gazeteci Balçiçek İlter’in moderatörlüğünde gerçekleşen sohbette, Levâic’in kurucusu ve CEO’su Uzman Psikolog Yasemin Yurdakul ile “ilişki yetkinliği” kavramı, bu yetkinliğin günlük yaşamda nasıl geliştirilebileceği ve Levâic App’in bu alandaki uygulamaları kapsamlı şekilde ele alındı.
“İlişki yetkinliği nedir ve neden bu kadar önemli?” sorusuyla açılan oturumda, Yurdakul, bu kavramı; empati, duygusal zekâ, etkin dinleme, kendini ifade etme, çatışma yönetimi ve güven kurma gibi temel becerilerin bütünsel bir bileşeni olarak tanımladı. İlişki yetkinliğinin yalnızca romantik ilişkiler için değil; arkadaşlık, aile bağları ve iş yaşamı dahil olmak üzere tüm sosyal alanlarda bireyin uyum kapasitesini belirlediğini vurguladı.
İlter’in yönelttiği “Bu yetkinlik nasıl gelişir ve bireyler için neden sistemli olarak ele alınmalı?” sorusuna ise Yurdakul, Levâic’in kuruluş motivasyonunu açıklayarak yanıt verdi:
Kurumsal dünyada bu becerilerin yıllardır liderlik gelişiminde sistemli olarak kullanıldığını ve artık bireylerin de kendi duygusal dünyalarına aynı özeni göstermesi gerektiğini belirtti. LEVÂIC bu ihtiyacı karşılamak için tasarlandı. On kategori altında yirmi ilişki yetkinliğini ölçen ve geliştiren bir yapı sunuyor.
İş hayatında ilişki yetkinliği nasıl uygulanıyor ve neleri değiştiriyor?
Yasemin Yurdakul’un aktardığına göre, ilişki yetkinliği artık iş dünyasında yalnızca iletişim becerisi olarak değil, ekip verimliliğini artıran ve liderlik kapasitesini derinleştiren stratejik bir unsur olarak değerlendiriliyor. Şirketler, çalışan bağlılığını yükseltmek ve sürdürülebilir performans sağlamak için bu yetkinlikleri sistematik olarak geliştirme yoluna gidiyor.
Örneğin IBM, üst düzey yöneticilerine duygusal zekâ ve empati odaklı liderlik koçluğu vererek ekip bağlılığında %18 oranında artış elde etti. Nestlé, yönetici adaylarının birbirlerine empatik koçluk sunduğu bir sistem geliştirerek iletişim becerilerinde belirgin gelişim sağladı. Katılımcıların %72’si, süreç sonunda kendi ifade biçimlerinde ve ekip yönetiminde fark yarattıklarını bildirdi. Novartis ise geleneksel hiyerarşi anlayışını terk edip, “Unbossed” adını verdiği yeni kurum kültürünü duygusal zekâ temelli olarak yapılandırdı.
Bu örnekler, ilişki yönetiminin artık yalnızca insani değil, aynı zamanda kurumsal bir gereklilik olduğunu ortaya koyuyor. Levâic, bu kurumsal dönüşüm modelini bireysel yaşama taşıyarak, ilişki yetkinliğini herkes için erişilebilir ve geliştirilebilir bir beceri haline getiriyor.
“Levâic App kullanıcıya ne sunuyor?” sorusuna verilen yanıt ise oldukça netti:
Levâic bir test değil, bir iç görü ve dönüşüm aracı. Uygulama, kişinin bağlanma stillerinden iletişim tarzına, öz-şefkat düzeyinden çatışma anlarındaki davranış kalıplarına kadar geniş bir yelpazeyi analiz ediyor. Bu analizlerin ardından kullanıcıya hem güçlü yönlerini hem de gelişim alanlarını gösteren kişiselleştirilmiş içerikler sunuluyor. Yurdakul, Levâic’in yalnızca ilişki sorunlarını analiz etmediğini, aynı zamanda sağlıklı bağlar kurmak için kişiyi dönüştürdüğünü vurguladı.
Konuşma sırasında, uluslararası örneklere de yer verildi. IBM, Nestlé ve Novartis gibi global şirketlerde uygulanan duygusal zekâ odaklı liderlik programları üzerinden, ilişki yönetiminin artık yalnızca bireysel değil, kurumsal ölçekte de stratejik bir beceri olarak konumlandığına dikkat çekildi.
Yasemin Yurdakul, oturumu şu sözlerle tamamladı:
“İlişkiler doğuştan gelen bir içgüdüyle değil, geliştirilen bir yetkinlikle yönetilir. Türkiye’de herkes ilişki yaşıyor ama çok az kişi ilişkisini yönetebiliyor. Levâic, bu dönüşümü başlatmak için var.”
Haziran 2025 sayımızda, Levâic Talks’un bu özel oturumuyla birlikte ilişki yetkinliğine dair toplumsal farkındalığın artmasını ve bireylerin ilişkilerini daha bilinçli, daha sağlıklı temeller üzerine kurmalarını desteklemeyi amaçlıyoruz.
